O que é RPA e EDI? Entenda as diferenças
O RPA e EDI caminham lado a lado na automação total dos processos da sua empresa, isso porque, quando juntos, esses serviços são responsáveis não só pela automação de processos , mas também pela transmissão dos dados entre o ponto inicial e final. Vamos apresentar…
Características e práticas de um CFO de sucesso
O papel de um executivo de finanças vai muito além de zelar para que o operacional funcione corretamente. O CFO é o responsável pela saúde financeira e econômica da organização, pelo direcionamento de investimentos e a análise de riscos em situações variadas. Isso quer dizer…
A Escalada dos CFOs Digitais: entenda esta tendência
A ruptura digital foi identificada como uma das tendências mais influentes do século XXI, já que criou novas regras e hábitos na maneira como vivemos e trabalhamos. Tudo mudou, novamente, em todos os aspectos e sentidos que possamos imaginar, desde controles financeiros a emissão de boletos e…
5 Tipos de riscos financeiros para você ter sob controle
Toda empresa enfrenta certos tipos de riscos financeiros. Tais riscos têm a ver com as operações financeiras da organização e envolvem retornos em investimentos e negociações abaixo das expectativas, além de problemas na gestão do fluxo de caixa. Os riscos financeiros podem ser classificados como:…
Gestão de recebíveis no E-Commerce: práticas para aplicar agora
A gestão de recebíveis envolve crédito e cobrança e é um dos principais aspectos das finanças em um negócio. Caso não seja realizada com eficiência, a empresa pode sofrer grandes prejuízos. Não é diferente no e-commerce, onde os gestores muitas vezes têm dificuldades em assegurar que os…
4 dicas para a automatizar a cobrança dos seus clientes
Você consegue pensar na dor de cabeça que a geração de um boleto errado pode causar? Pode até ser que essa situação já tenha ocorrido em sua empresa, o que faz com seja ainda mais fácil para você entender porque automatizar a cobrança de seus…
Planejamento estratégico e orçamento: entenda essa relação
Ao realizar o planejamento estratégico de uma empresa, o ponto principal a ser considerado é o orçamento. Com o orçamento empresarial, é possível ter uma melhor projeção do futuro da empresa, até que ponto ela pode expandir, lucrar e continuar com seus processos em um…
Como um CFO pode gerar valor para a empresa
Como importantes parceiros estratégicos dos CEOs (Chiefs Executive Officers), os CFOs (Chiefs Financial Officers) também devem assumir o papel de gerar valor para a empresa. Você sabe como fazer isso? Por anos, o CFO esteve mais envolvido em tarefas da contabilidade diária, das contas a…